Повышение квалификации
Процессный подход в системе менеджмента качества на основе требований ISO 9001:2015

Длительность обучения:
от 72 до 144 академических часов с итоговым экзаменом
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Программа повышения квалификации «Процессный подход в системе менеджмента качества на основе требований ISO 9001:2015» в рамках направления «Управление и менеджмент» нацелена на подготовку руководителей и специалистов, способных трансформировать функциональное управление организацией в эффективную сеть взаимосвязанных бизнес-процессов. Обучение в МУИТ (Многопрофильный университет инновационных технологий) позволяет слушателям глубоко освоить международную методологию менеджмента качества, принципы риск-ориентированного мышления и современные инструменты непрерывного улучшения деятельности предприятия.

Курс объединяет изучение концептуальных требований стандарта ISO 9001:2015 с прикладными методами моделирования, регламентации и аудита бизнес-процессов. В центре внимания программы находится интеграция системы менеджмента качества (СМК) в общую стратегию развития бизнеса, разработка измеримых показателей результативности (KPI) и внедрение цикла Деминга (PDCA). Обучение ориентировано на практическое применение инструментов, повышающих удовлетворенность потребителей и операционную эффективность компании.

Для кого предназначена программа

Обучение разработано для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием:

  • Руководителей предприятий, генеральных директоров и топ-менеджеров.
  • Директоров по качеству, представителей руководства по СМК и инженеров по качеству.
  • Владельцев бизнес-процессов и руководителей структурных подразделений.
  • Внутренних аудиторов систем менеджмента и бизнес-аналитиков.
  • Всех менеджеров, стремящихся систематизировать знания в области процессного управления в рамках направления «Управление и менеджмент».

Компетенции

В процессе обучения слушатели овладеют следующими профессиональными навыками:

  • Идентификация, выделение и классификация бизнес-процессов организации.
  • Проектирование и моделирование карт процессов и матриц взаимодействия подразделений.
  • Разработка и внедрение локальных нормативных документов СМК (руководств, регламентов, стандартов предприятия).
  • Планирование, организация и проведение внутренних аудитов процессов на соответствие ISO 9001:2015.
  • Оценка результативности процессов, выявление несоответствий и разработка корректирующих действий.
Процессный подход в системе менеджмента качества на основе требований ISO 9001:2015

Учебные модули программы

  • Модуль 1. Эволюция систем менеджмента качества и философия стандартов серии ISO 9000.
  • Модуль 2. Структура высокого уровня и ключевые принципы стандарта ISO 9001:2015.
  • Модуль 3. Сущность процессного подхода и его преимущества перед функциональным управлением.
  • Модуль 4. Методология идентификации, классификации и ранжирования бизнес-процессов.
  • Модуль 5. Риск-ориентированное мышление в СМК: идентификация и оценка рисков процессов.
  • Модуль 6. Определение контекста организации и требований заинтересованных сторон.
  • Модуль 7. Разработка карт процессов, чередования и матриц ответственности (RACI).
  • Модуль 8. Определение владельцев процессов, их полномочий и ресурсного обеспечения.
  • Модуль 9. Установление измеримых критериев результативности и эффективности процессов (KPI).
  • Модуль 10. Документированная информация СМК: правила разработки регламентов и стандартов.
  • Модуль 11. Мониторинг, измерение и анализ процессов в рамках цикла Деминга (PDCA).
  • Модуль 12. Методология и техника проведения внутренних аудитов СМК на основе ISO 19011.
  • Модуль 13. Управление несоответствиями, анализ коренных причин и корректирующие действия.
  • Модуль 14. Цифровые технологии и специализированное ПО для моделирования и автоматизации процессов (BPM-системы).
  • Модуль 15. Менеджмент постоянного улучшения и подготовка организации к сертификационному аудиту.
Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Результаты обучения

По итогам обучения выпускники получают готовый практический инструментарий для создания прозрачной, гибкой и управляемой архитектуры бизнеса. Прохождение курса в МУИТ гарантирует, что вы научитесь оцифровывать хаотичные рабочие операции, устранять дублирование функций и находить скрытые потери в цепочках создания ценности. Вы сможете успешно координировать подготовку компании к международной сертификации, повысите вовлеченность персонала в процессы непрерывных улучшений и обеспечите высокое качество продукции или услуг, что укрепит позиции предприятия на конкурентном рынке.

Выдаваемые документы

Слушатели, успешно выполнившие учебный план и прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данный документ официально подтверждает приобретение новых профессиональных компетенций в сфере процессного управления и менеджмента качества, открывая новые возможности для карьерного роста в российских и международных компаниях.


Образец выдаваемого документа

Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ