Повышение квалификации
Управление персоналом
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Программа повышения квалификации «Управление персоналом» в рамках направления «Управление и менеджмент» нацелена на развитие стратегического видения и совершенствование практических навыков руководителей и HR-специалистов в области формирования сильных команд. Обучение в МУИТ (Многопрофильный университет инновационных технологий) позволяет слушателям освоить передовые HR-технологии, методы построения эффективных систем мотивации, а также современные цифровые инструменты управления человеческим капиталом для обеспечения устойчивого роста бизнеса.
Курс объединяет классические концепции менеджмента с актуальными трендами в области автоматизации HR-процессов, управления талантами и развития бренда работодателя. В центре внимания программы находится переход от кадрового администрирования к стратегическому партнерству с бизнесом (HRBP), оптимизация организационных структур и создание поддерживающей корпоративной культуры. Обучение ориентировано на практическое применение инструментов, повышающих вовлеченность персонала и общую операционную эффективность компании.
Для кого предназначена программа
Обучение разработано для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием:
- Директоров по персоналу (HRD), руководителей и специалистов HR-департаментов.
- Специалистов по подбору, оценке, адаптации и обучению сотрудников.
- Собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров компаний.
- Руководителей структурных подразделений и тимлидов, координирующих работу команд.
- Всех менеджеров, стремящихся систематизировать свои знания в области управления человеческими ресурсами в рамках направления «Управление и менеджмент».
Компетенции
В процессе обучения слушатели овладеют следующими профессиональными навыками:
- Разработка и реализация HR-стратегии в полном соответствии с бизнес-целями компании.
- Проектирование и внедрение комплексных систем подбора, адаптации и оценки персонала.
- Формирование эффективных моделей материальной и нематериальной мотивации (Total Rewards).
- Применение инструментов HR-аналитики для оценки продуктивности сотрудников и расчета окупаемости инвестиций (ROI).
- Правовое сопровождение трудовых отношений и минимизация рисков кадровых споров.
Учебные модули программы
- Модуль 1. Стратегический HR-менеджмент: роль службы персонала в современной архитектуре бизнеса.
- Модуль 2. Трудовое законодательство РФ: актуальные изменения и правовая безопасность.
- Модуль 3. Проектирование организационной структуры и кадровое планирование.
- Модуль 4. Современные технологии рекрутинга, сорсинга и хедхантинга.
- Модуль 5. Методология комплексной оценки кандидатов и проведения интервью по компетенциям.
- Модуль 6. Проектирование программ адаптации (онбординга) для быстрого вывода сотрудников на KPI.
- Модуль 7. Корпоративное обучение и развитие (T&D): выявление потребностей и выбор форматов.
- Модуль 8. Разработка и внедрение современных систем оценки персонала (360 градусов, MBO, OKR).
- Модуль 9. Построение системы совокупного поощрения (Total Rewards) и грейдинг должностей.
- Модуль 10. Нематериальная мотивация, управление вовлеченностью и выгоранием сотрудников.
- Модуль 11. Управление талантами, формирование кадрового резерва и планирование преемственности.
- Модуль 12. Бренд работодателя (EVP): внутренний и внешний маркетинг в HR.
- Модуль 13. Корпоративная культура как инструмент стратегических изменений в организации.
- Модуль 14. Цифровая трансформация HR: внедрение HRIS, ATS и использование искусственного интеллекта.
- Модуль 15. HR-аналитика: расчет метрик эффективности, бюджетирование и аудит процессов.
Результаты обучения
По итогам обучения выпускники получают готовый портфель прикладных методик, регламентов и аналитических чек-листов для перезагрузки кадровых процессов предприятия. Прохождение курса в МУИТ гарантирует, что вы научитесь оцифровывать результаты работы персонала, устранять скрытые потери из-за текучести кадров и формировать прозрачную систему KPI для сотрудников. Вы сможете самостоятельно проектировать привлекательную среду для удержания ключевых экспертов, оптимизировать затраты на фонд оплаты труда и перестроить работу HR-отдела так, чтобы он стал главным драйвером достижения стратегических целей вашей организации.
Выдаваемые документы
Слушатели, успешно выполнившие учебный план и прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данный документ официально подтверждает приобретение новых профессиональных компетенций в сфере управления персоналом и признается ведущими работодателями как подтверждение высокого уровня подготовки в области менеджмента.
Образец выдаваемого документа
