Профессиональная переподготовка

Управление проектами в строительстве для нефтяной и газовой промышленности

Модуль 1: Основы нефтегазового дела и строительства (80 часов)

Темы:

• Введение в нефтегазовую промышленность: история развития, основные понятия и термины.
• Геология нефти и газа: формирование месторождений, методы разведки и оценки запасов.
• Добыча нефти и газа: основные технологии, оборудование и процессы.
• Транспортировка нефти и газа: трубопроводный транспорт, танкерные перевозки, сжиженный природный газ (СПГ).
• Переработка нефти и газа: основные процессы, виды продукции.
• Особенности строительства объектов нефтегазовой промышленности: морские платформы, трубопроводы, нефтеперерабатывающие заводы, газоперерабатывающие заводы, терминалы.
• Нормативно-правовая база в нефтегазовом строительстве: федеральные законы, технические регламенты, СНиП, ГОСТ, СП, отраслевые стандарты.
• Охрана труда, техника безопасности и экологическая безопасность при строительстве объектов нефтегазовой промышленности.

Модуль 2: Основы управления проектами (100 часов)

Темы:

• Введение в управление проектами: понятия, определения, цели, задачи, этапы.
• Жизненный цикл проекта.
• Организационная структура управления проектами: типы структур, роли и ответственности участников.
• Методологии управления проектами: PMBOK, PRINCE2, Agile, Scrum.
• Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение.
• Управление содержанием проекта: определение целей и задач, разработка структуры декомпозиции работ (СДР).
• Управление сроками проекта: разработка графика проекта, критический путь, оптимизация сроков.
• Управление стоимостью проекта: бюджетирование, контроль затрат, управление изменениями.
• Управление качеством проекта: планирование качества, обеспечение качества, контроль качества.
• Управление человеческими ресурсами проекта: планирование, набор, развитие, управление командой.
• Управление коммуникациями проекта: планирование, распределение информации, управление ожиданиями заинтересованных сторон.
• Управление рисками проекта: идентификация, оценка, разработка планов реагирования.
• Управление закупками проекта: планирование, выбор поставщиков, заключение контрактов, контроль исполнения.
• Управление заинтересованными сторонами проекта: выявление, анализ, управление ожиданиями.
• Интеграционное управление проектом: разработка устава проекта, плана управления проектом, управление изменениями.

Модуль 3: Специфика управления проектами в нефтегазовой промышленности (120 часов)

Темы:

• Особенности проектов в нефтегазовой промышленности: высокая капиталоемкость, длительные сроки реализации, сложные технические решения, строгие требования к безопасности и охране окружающей среды.
• Управление рисками в нефтегазовых проектах: геополитические риски, геологические риски, технические риски, экологические риски, финансовые риски.
• Управление заинтересованными сторонами в нефтегазовых проектах: государственные органы, инвесторы, население, экологические организации.
• Управление закупками в нефтегазовых проектах: выбор поставщиков, заключение контрактов, логистика, таможенное оформление.
• Управление качеством в нефтегазовых проектах: обеспечение соответствия требованиям технических регламентов, стандартов и норм.
• Управление охраной труда, техникой безопасности и экологической безопасностью в нефтегазовых проектах.
• Управление стоимостью в нефтегазовых проектах: бюджетирование, контроль затрат, управление изменениями.
• Особенности финансирования нефтегазовых проектов: привлечение инвестиций, кредитование, государственная поддержка.
• Международные стандарты управления проектами в нефтегазовой промышленности: ISO 29001, API RP 2A, DNVGL-ST-F101.
• Примеры успешной реализации нефтегазовых проектов в России и за рубежом.
• Разбор кейсов по управлению проектами в нефтегазовой отрасли.

Модуль 4: Технологии строительства объектов нефтегазовой промышленности (120 часов)

Темы:

• Технологии строительства морских платформ: стационарные платформы, плавучие платформы, подводные добычные комплексы.
• Технологии строительства трубопроводов: наземные трубопроводы, подводные трубопроводы, строительство в сложных климатических условиях.
• Технологии строительства нефтеперерабатывающих и газоперерабатывающих заводов: основные процессы, оборудование, монтаж, пусконаладочные работы.
• Технологии строительства терминалов: прием, хранение и отгрузка нефти и газа, обеспечение безопасности.
• Специальные методы строительства: замораживание грунта, струйная цементация, микротоннелирование.
• Применение современных строительных материалов и конструкций.
• Инновационные технологии в строительстве объектов нефтегазовой промышленности: 3D-печать, BIM-технологии, робототехника.
• Автоматизация и цифровизация строительства: системы управления строительством, мониторинг и контроль.
• Контроль качества строительно-монтажных работ.

Модуль 5: Управление контрактами в нефтегазовом строительстве (100 часов)

Темы:

• Виды контрактов в нефтегазовом строительстве: EPC-контракты, EPCM-контракты, контракты на оказание услуг.
• Условия контрактов: предмет контракта, цена контракта, сроки выполнения работ, ответственность сторон, порядок разрешения споров.
• Управление изменениями в контрактах: порядок оформления изменений, согласование стоимости изменений, урегулирование претензий.
• Управление рисками в контрактах: распределение рисков между сторонами, страхование рисков.
• Претензионная работа: подготовка претензий, ведение переговоров, досудебное урегулирование споров.
• Разрешение споров: арбитраж, судебное разбирательство, медиация.
• Международные контракты в нефтегазовом строительстве: особенности применения международного права.
• Анализ и оценка контрактов на предмет соответствия требованиям законодательства и интересам компании.
• Практические занятия по разработке и анализу контрактов.

Модуль 6: Сметное дело и ценообразование в нефтегазовом строительстве (100 часов)

Темы:

• Особенности сметного дела и ценообразования в нефтегазовом строительстве: учет специфики отрасли, применение отраслевых нормативов и расценок.
• Методы определения сметной стоимости строительства: ресурсный метод, базисно-индексный метод, ресурсно-индексный метод.
• Состав сметной документации: локальные сметы, объектные сметы, сводный сметный расчет.
• Определение прямых затрат: затраты на оплату труда, затраты на материалы, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов.
• Определение накладных расходов и сметной прибыли.
• Учет прочих затрат в сметной документации: затраты на временные здания и сооружения, затраты на зимнее удорожание, затраты на страхование рисков.
• Анализ сметной стоимости строительства: выявление завышений и занижений, оптимизация затрат.
• Экспертиза сметной документации.
• Использование специализированного программного обеспечения для сметного дела.
• Практикум по составлению сметной документации на различные виды работ в нефтегазовом строительстве.

Модуль 7: Информационные технологии в управлении проектами (80 часов)

Темы:

• Обзор информационных систем управления проектами: Microsoft Project, Primavera P6, SAP Project System, Oracle Primavera EPPM.
• Функциональные возможности информационных систем: планирование, бюджетирование, управление ресурсами, управление рисками, управление коммуникациями, формирование отчетности.
• Интеграция информационных систем с другими корпоративными системами: бухгалтерский учет, управление материальными ресурсами, управление персоналом.
• BIM-технологии в управлении проектами: создание информационной модели объекта, визуализация, анализ, координация работ.
• Использование облачных технологий для управления проектами.
• Мобильные приложения для управления проектами на строительной площадке.
• Анализ данных и бизнес-аналитика в управлении проектами.
• Практические занятия по работе с информационными системами управления проектами.

Модуль 8: Устойчивое развитие и социальная ответственность в нефтегазовом строительстве (70 часов)

Темы:

• Понятие устойчивого развития: экономический, экологический и социальный аспекты.
• Социальная ответственность бизнеса: принципы, стандарты, практика применения.
• Экологическая политика в нефтегазовой отрасли: снижение воздействия на окружающую среду, использование возобновляемых источников энергии, утилизация отходов.
• Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) при реализации нефтегазовых проектов.
• Социальные аспекты реализации нефтегазовых проектов: взаимодействие с местным населением, создание рабочих мест, развитие инфраструктуры.
• Управление охраной труда, техникой безопасности и экологической безопасностью на строительной площадке.
• Корпоративная социальная ответственность (КСО) в нефтегазовых компаниях: разработка и реализация социальных программ.
• Отчетность в области устойчивого развития и социальной ответственности.
• Международные стандарты в области устойчивого развития и социальной ответственности: GRI, ISO 26000.
• Примеры успешных проектов в области устойчивого развития и социальной ответственности в нефтегазовой отрасли.

Модуль 9: Итоговая аттестация (80 часов)

Темы:

• Разработка комплексного проекта по управлению строительством объекта нефтегазовой промышленности (на основе предложенных исходных данных).
• Анализ рисков и разработка плана реагирования на риски.
• Составление сметной документации на строительство объекта.
• Разработка графика проекта и бюджета проекта.
• Разработка плана управления качеством проекта.
• Разработка плана управления коммуникациями проекта.
• Разработка плана управления охраной труда, техникой безопасности и экологической безопасностью.
• Подготовка и защита дипломного проекта.

Форма контроля: Защита дипломного проекта