Профессиональная переподготовка
Экономика и управление на предприятии строительной отрасли
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Программа профессиональной переподготовки "Экономика и управление на предприятии строительной отрасли" в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) предназначена для специалистов, стремящихся освоить современные методы управления ресурсами, финансами и проектами в условиях динамично развивающегося строительного рынка. Курс объединяет актуальные знания в области экономики, менеджмента и цифровых технологий, позволяя участникам эффективно решать задачи повышения рентабельности и конкурентоспособности строительных предприятий.
Программа фокусируется на ключевых аспектах финансового планирования, анализа затрат и оптимизации бизнес-процессов в строительстве. Участники изучат особенности ценообразования в проектах, методы управления бюджетом и рисками, а также инструменты контроля за исполнением договорных обязательств. Отдельное внимание уделяется внедрению цифровых решений, таких как ERP-системы и BIM-технологии, для автоматизации управления ресурсами и повышения прозрачности процессов.
В рамках курса рассматриваются стратегии взаимодействия с подрядчиками, инвесторами и регуляторными органами, что формирует навыки комплексного управления предприятием. Слушатели освоят методы анализа рыночных тенденций, прогнозирования спроса и разработки бизнес-стратегий, адаптированных к специфике строительной отрасли.
По завершении программы выпускники смогут принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности строительных компаний, и внедрять инновационные подходы к организации труда. Курс подходит как для руководителей, так и для специалистов, желающих расширить экспертизу в области экономики и управления, чтобы достичь новых карьерных высот в строительной сфере.
Учебные модули программы
Модуль 1: Основы экономики и менеджмента в строительстве (36 часов)
Темы:
- Предприятие строительной отрасли как экономическая система.
- Основные экономические показатели деятельности строительного предприятия: выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность, фондоотдача, производительность труда.
- Организационные структуры управления строительным предприятием: линейная, функциональная, матричная, дивизиональная.
- Функции менеджмента в строительстве: планирование, организация, мотивация, контроль.
- Принятие управленческих решений в строительстве.
- Управление персоналом в строительной организации: подбор, обучение, мотивация, оценка.
- Деловое общение и этика в строительном бизнесе.
Модуль 2: Финансовый анализ и управление финансами строительного предприятия (42 часа)
Темы:
- Бухгалтерский учет в строительстве: основные принципы, формы отчетности.
- Анализ финансовой отчетности строительного предприятия: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.
- Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности строительного предприятия.
- Управление оборотными активами строительного предприятия: запасы, дебиторская задолженность, денежные средства.
- Управление внеоборотными активами строительного предприятия: основные средства, нематериальные активы.
- Финансовое планирование в строительстве: разработка бюджета, прогнозирование денежных потоков.
- Инвестиционный анализ строительных проектов: оценка экономической эффективности, риски.
- Источники финансирования строительной деятельности: собственные средства, кредиты, займы, инвестиции.
Модуль 3: Сметное дело и ценообразование в строительстве (36 часов)
Темы:
- Основы сметного нормирования в строительстве.
- Методы определения сметной стоимости строительства: ресурсный, ресурсно-индексный, базисно-индексный.
- Состав сметной документации: локальные сметы, объектные сметы, сводный сметный расчет.
- Индексы пересчета сметной стоимости строительства: виды, порядок применения.
- Анализ рынка строительных ресурсов: сбор и обработка информации о ценах на материалы, оборудование, оплату труда рабочих и эксплуатацию строительных машин.
- Сметное дело в программных комплексах: Гранд-Смета, Smeta.RU.
- Оптимизация сметной стоимости строительства.
Модуль 4: Управление строительными проектами (42 часа)
Темы:
- Основы управления проектами: цели, задачи, этапы.
- Планирование строительных проектов: разработка календарного графика, определение ресурсов, оценка стоимости.
- Организация выполнения строительных проектов: распределение задач, координация работ.
- Контроль выполнения строительных проектов: отслеживание сроков, бюджета, качества.
- Управление рисками в строительных проектах: идентификация, оценка, разработка мероприятий по минимизации.
- Управление изменениями в строительных проектах.
- Информационные технологии в управлении строительными проектами: MS Project, Primavera P6.
- Оценка эффективности строительных проектов.
Модуль 5: Логистика и управление поставками в строительстве (30 часов)
Темы:
- Основы логистики: понятие, цели, задачи.
- Управление закупками в строительстве: выбор поставщиков, заключение договоров, контроль исполнения.
- Управление запасами строительных материалов: определение оптимального уровня запасов, методы складирования и хранения.
- Транспортная логистика в строительстве: выбор транспортных средств, маршрутизация, оптимизация затрат на перевозку.
- Управление строительной техникой: планирование использования, техническое обслуживание, ремонт.
- Оптимизация логистических процессов в строительстве.
- Информационные технологии в логистике.
Модуль 6: Правовое регулирование строительной деятельности (36 часов)
Темы:
- Гражданский кодекс РФ: основные положения, регулирующие договорные отношения в строительстве.
- Градостроительный кодекс РФ: регулирование градостроительной деятельности.
- Федеральный закон № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…".
- Федеральный закон № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
- Договор строительного подряда: существенные условия, права и обязанности сторон, ответственность.
- Оформление прав на земельные участки и объекты недвижимости.
- Разрешительная документация в строительстве: получение разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию.
- Саморегулирование в строительстве (СРО): требования к организациям и специалистам.
Форма контроля: Защита дипломного проекта
Дистанционные технологии
Дистанционный формат профессиональной переподготовки по программе "Экономика и управление на предприятии строительной отрасли" предоставляет уникальную возможность для специалистов развить навыки в гибком и доступном формате.
Программа охватывает ключевые аспекты экономического анализа, стратегического планирования и управления проектами, что особенно актуально для строительного сектора.
С помощью современных образовательных технологий, слушатели могут изучать материалы в удобное время и темпе, что позволяет совмещать обучение с работой.
Курсы включают практические задания и кейсы, что способствует углубленному пониманию специфики отрасли и развитии необходимых компетенций для карьерного роста.
Образец выдаваемого документа
