Повышение квалификации
Внедрение системы клиентоориентированного подхода и качественного сервиса

Длительность обучения:
от 72 до 144 академических часов с итоговым экзаменом
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Программа повышения квалификации «Внедрение системы клиентоориентированного подхода и качественного сервиса» в рамках направления «Управление и менеджмент» нацелена на подготовку руководителей и ведущих специалистов, способных трансформировать бизнес-модель компании в соответствии с ожиданиями современных потребителей. Обучение в МУИТ (Многопрофильный университет инновационных технологий) позволяет слушателям освоить передовые методологии проектирования клиентского опыта, инструменты автоматизации сервисных процессов и психологические триггеры повышения лояльности аудитории.

Курс интегрирует классические концепции регулярного менеджмента с актуальными цифровыми инструментами сквозной аналитики и управления репутацией. В центре внимания программы находится создание стандартов безупречного обслуживания, аудит точек контакта, минимизация сервисных сбоев и управление вовлеченностью персонала. Обучение ориентировано на практическое освоение алгоритмов, которые позволяют компаниям уходить от демпинга за счет трансляции высокой ценности сервиса.

Для кого предназначена программа

Обучение разработано для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием:

  • Коммерческих директоров, руководителей отделов клиентского сервиса и поддержки.
  • Директоров по маркетингу, менеджеров по продукту и клиентскому опыту (CX-исследователей).
  • Собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров.
  • Руководителей департаментов по работе с персоналом, отвечающих за сервисный внутренний бренд.
  • Всех менеджеров, стремящихся повысить индекс лояльности клиентов и систематизировать навыки управления качеством услуг в рамках направления «Управление и менеджмент».

Компетенции

В процессе обучения слушатели овладеют следующими профессиональными навыками:

  • Проектирование и аудит карты пути клиента (CJM) для оптимизации точек контакта.
  • Разработка, внедрение и контроль соблюдения корпоративных стандартов качественного сервиса.
  • Расчет и интерпретация ключевых метрик клиентского опыта (NPS, CSAT, CES, LTV).
  • Успешное разрешение конфликтных ситуаций, рекламаций и управление негативом в публичном поле.
  • Построение системы внутреннего сервиса и мотивации персонала на основе клиентоцентричности.
Внедрение системы клиентоориентированного подхода и качественного сервиса

Учебные модули программы

  • Модуль 1. Философия клиентоориентированности и роль сервиса в современном менеджменте.
  • Модуль 2. Анатомия клиентского опыта (CX) и проектирование ценностных предложений.
  • Модуль 3. Методология исследования целевой аудитории: глубинное интервью, фокус-группы и опросы.
  • Модуль 4. Проектирование карты пути клиента (Customer Journey Map) и выявление барьеров.
  • Модуль 5. Разработка и регламентация стандартов качественного сервиса для различных каналов связи.
  • Модуль 6. Внедрение сервисных стандартов: обучение, адаптация и геймификация для персонала.
  • Модуль 7. Психология общения с клиентами: типы потребителей и адаптация стилей коммуникации.
  • Модуль 8. Управление рекламациями: алгоритмы отработки претензий и концепция Service Recovery.
  • Модуль 9. Управление репутацией в сети (ORM): работа с отзывами, негативом и адвокатами бренда.
  • Модуль 10. Внутренний маркетинг и построение системы клиентоориентированного HR-менеджмента.
  • Модуль 11. Метрики и аналитика сервиса: сбор, мониторинг и интерпретация NPS, CSAT, CES.
  • Модуль 12. Финансовая эффективность сервиса: расчет стоимости удержания и максимизация LTV.
  • Модуль 13. Автоматизация сервисных процессов: внедрение CRM, Helpdesk-систем, чат-ботов и ИИ-помощников.
  • Модуль 14. Конфликтология, стресс-менеджмент и профилактика выгорания сотрудников фронт-лайна.
  • Модуль 15. Менеджмент качества сервисной экосистемы и аудит операционной эффективности процессов.
Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Результаты обучения

По итогам обучения выпускники получают готовый портфель прикладных инструментов, включающий чек-листы контроля качества, матрицы работы с жалобами и шаблоны регламентов обслуживания. Прохождение курса в МУИТ гарантирует, что вы научитесь оцифровывать и наглядно визуализировать слабые места в воронке удержания клиентов, устранять хаос в сервисных коммуникациях и автоматизировать рутинные операции. Вы сможете объективно оценивать вклад каждого сотрудника в уровень удовлетворенности потребителей, снизите процент оттока аудитории и обеспечите стабильный рост повторных продаж компании, формируя мощное конкурентное преимущество бизнеса на рынке.

Выдаваемые документы

Слушатели, успешно выполнившие учебный план и прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данный документ официально подтверждает приобретение новых профессиональных компетенций в сфере сервисного управления и признается ведущими отечественными компаниями при подборе управленческих кадров высшего и среднего звена.

Образец выдаваемого документа

Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ