Повышение квалификации
Меры подбора и оценки компетентности персонала

Длительность обучения:
40 часов
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Программа повышения квалификации «Меры подбора и оценки компетентности персонала» в рамках направления «Управление и менеджмент» нацелена на формирование у руководителей и HR-специалистов передовых навыков привлечения, отбора и оценки кадрового потенциала. Обучение в МУИТ (Многопрофильный университет инновационных технологий) позволяет слушателям освоить современные методики оценки персонала, внедрить эффективные инструменты рекрутинга и научиться выстраивать прозрачную систему подбора сотрудников под стратегические цели бизнеса.

Курс объединяет лучшие российские и мировые практики управления человеческими ресурсами с современными цифровыми инструментами автоматизации HR-процессов. В центре внимания программы находится разработка профилей должностей, проведение структурированных интервью и применение комплексных методов оценки (Assessment Center). Обучение ориентировано на практическое применение полученных знаний для минимизации кадровых рисков и повышения операционной эффективности компании.

Для кого предназначена программа

Обучение разработано для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием:

  • Руководителей и специалистов HR-департаментов и отделов кадров.
  • Рекрутеров, менеджеров по подбору и оценке персонала.
  • Специалистов по развитию персонала (T&D) и оценке компетенций.
  • Руководителей подразделений и тимлидов, участвующих в собеседованиях.
  • Всех менеджеров, стремящихся повысить качество найма и управления командами в рамках направления «Управление и менеджмент».

Компетенции

В процессе обучения слушатели овладеют следующими профессиональными навыками:

  • Разработка профилей должностей и моделей компетенций для различных позиций.
  • Применение современных методов привлечения кандидатов и сорсинга.
  • Проведение различных видов интервью (по компетенциям, стресс-интервью, ситуационных).
  • Проектирование и проведение процедуры Ассессмент-центра (Assessment Center).
  • Использование инструментов HR-аналитики для оценки качества найма и продуктивности сотрудников.
Меры подбора и оценки компетентности персонала

Учебные модули программы

  • Модуль 1. Стратегическое управление персоналом и планирование потребности в кадрах.
  • Модуль 2. Разработка моделей компетенций и профилирование должностей.
  • Модуль 3. Современные каналы поиска персонала и инструменты сорсинга.
  • Модуль 4. Технологии скрининга резюме и предварительного отбора кандидатов.
  • Модуль 5. Методология проведения интервью по компетенциям (STAR, PARLA).
  • Модуль 6. Психологическое тестирование и опросники в оценке персонала.
  • Модуль 7. Технология Ассессмент-центра: проектирование, проведение, анализ результатов.
  • Модуль 8. Методы текущей оценки персонала (360 градусов, KPI, MBO).
  • Модуль 9. HR-аналитика и оценка эффективности процессов подбора и найма.
  • Модуль 10. Автоматизация рекрутинга и использование ATS-систем.
  • Модуль 11. Оценка и управление вовлеченностью и лояльностью персонала.
  • Модуль 12. Бренд работодателя (EVP) как инструмент привлечения талантов.
  • Модуль 13. Правовое регулирование процессов подбора, приема и оценки персонала.
  • Модуль 14. Профилактика ошибок и искажений при оценке кандидатов.
  • Модуль 15. Менеджмент качества в сфере подбора и адаптации персонала.
Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Результаты обучения

По итогам обучения выпускники получают готовый набор практических кейсов, чек-листов и регламентов для настройки эффективной системы подбора персонала. Прохождение курса в МУИТ гарантирует, что вы научитесь безошибочно определять профессиональный уровень кандидатов, снизите стоимость найма и существенно сократите процент ошибок при выборе сотрудников. Полученные навыки позволят вам сформировать сильную команду профессионалов, готовую к выполнению любых бизнес-задач компании, что является ключевым фактором успеха в сфере управления и менеджмента.

Выдаваемые документы

Слушатели, успешно выполнившие учебный план и прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данный документ официально подтверждает приобретение новых профессиональных компетенций и признается работодателями по всей стране.


Образец выдаваемого документа

Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ