Профессиональная переподготовка
Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве

Длительность обучения:
564 часов
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Диплом профессиональной переподготовки
Уровень образования:
Наличие среднего или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Программа профессиональной переподготовки «Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве» в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) разработана для специалистов, стремящихся освоить управление техническими процессами и ресурсами на стройплощадках. Обучение фокусируется на комплексном подходе: от планирования и контроля сроков до оптимизации взаимодействия между подрядчиками, проектировщиками и службами надзора. Акцент сделан на современных методиках координации работ, управлении рисками и внедрении цифровых инструментов для повышения прозрачности и эффективности строительных проектов.

Программа охватывает ключевые аспекты деятельности ведущего инженера: разработка графиков строительства, формирование технических заданий, контроль качества материалов и соблюдение нормативов (СП, ГОСТ). Слушатели изучат методы анализа проектной документации, организации логистики и минимизации простоев за счет использования BIM-технологий и облачных платформ. Особое внимание уделяется управлению конфликтами, подготовке отчетности и адаптации процессов под требования экологической и промышленной безопасности.

Обучение в МУИТ сочетает дистанционный формат с практическими симуляциями: участники разработают проекты по оптимизации работы ПТО, разберут кейсы по устранению аварийных ситуаций и освоят навыки работы с профессиональным ПО для управления ресурсами. Эксперты проведут вебинары по внедрению lean-технологий и цифрового документооборота, а доступ к шаблонам графиков, регламентам и базам нормативов позволит сразу применять знания в реальных условиях.

Итогом станет диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию в области управления производственно-техническими процессами. Программа адресована инженерам, начальникам участков и менеджерам проектов, стремящимся систематизировать опыт или перейти на руководящие позиции, где организаторские навыки и техническая экспертиза становятся основой успешной реализации объектов.

Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве

Учебные модули программы

Модуль 1: Основы строительного производства и нормативное регулирование (60 часов)

Темы:

  • Введение в строительное производство: этапы строительства, участники строительного процесса, виды строительных работ.
  • Нормативно-правовая база строительства: Градостроительный кодекс РФ, технические регламенты, ГОСТы, СНиПы, СП.
  • Организация строительной площадки: генеральный план, временные сооружения, складирование материалов, обеспечение безопасности.
  • Исполнительная документация: состав, порядок ведения, оформления и хранения.
  • Договорные отношения в строительстве: виды договоров, существенные условия, ответственность сторон.
  • Организация контроля качества в строительстве: входной контроль материалов, операционный контроль, приемочный контроль.
  • Охрана труда и техника безопасности в строительстве: требования, инструкции, средства защиты.
  • Экологическая безопасность в строительстве: мероприятия по охране окружающей среды.

Модуль 2: Функции и задачи производственно-технического отдела (ПТО) (80 часов)

Темы:

  • Структура и организация работы ПТО в строительной организации.
  • Основные задачи и функции ПТО: планирование, учет, контроль, анализ, отчетность.
  • Взаимодействие ПТО с другими отделами и службами строительной организации: отдел снабжения, сметный отдел, бухгалтерия, отдел кадров, служба охраны труда.
  • Роль и функции ведущего инженера ПТО: организация работы, координация деятельности, контроль выполнения задач.
  • Управление проектами в строительстве: основные понятия, этапы, инструменты.
  • Управление рисками в строительстве: идентификация рисков, оценка рисков, разработка мероприятий по минимизации рисков.
  • Применение информационных технологий в работе ПТО: специализированное программное обеспечение, электронный документооборот.
  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.

Модуль 3: Планирование и учет в строительстве (90 часов)

Темы:

  • Виды планов в строительстве: перспективные, годовые, квартальные, месячные, оперативные.
  • Разработка календарных графиков производства работ: методы построения, оптимизация, анализ.
  • Определение потребности в материальных ресурсах: расчет потребности, составление заявок, контроль поставки.
  • Учет выполненных объемов работ: порядок учета, формы отчетности, анализ отклонений.
  • Учет использования материальных ресурсов: порядок учета, формы отчетности, анализ перерасхода.
  • Учет работы строительных машин и механизмов: порядок учета, формы отчетности, анализ эффективности использования.
  • Анализ выполнения планов строительства: причины отклонений, разработка мероприятий по устранению отставаний.
  • Организация оперативного управления строительством: диспетчеризация, координация работы бригад, оперативное планирование.
  • Применение систем автоматизированного управления строительством (АСУС).

Модуль 4: Подготовка и анализ проектной документации (80 часов)

Темы:

  • Состав проектной документации: проектная документация, рабочая документация, сметная документация.
  • Анализ проектной документации: проверка соответствия нормативным требованиям, выявление ошибок и недоработок, подготовка замечаний.
  • Входной контроль проектной документации: порядок проведения, оформление результатов.
  • Согласование изменений в проектной документации: порядок согласования, оформление документации.
  • Работа с техническими заданиями: анализ требований, подготовка предложений, согласование с заказчиком.
  • Организация работы с авторским надзором: взаимодействие с представителями проектной организации, решение возникающих вопросов.
  • Внесение изменений в рабочую документацию: порядок внесения, оформление документации.
  • Оптимизация проектных решений: снижение затрат, повышение эффективности, улучшение качества.
  • Использование BIM-технологий для анализа и оптимизации проектной документации.

Модуль 5: Контроль качества строительно-монтажных работ (90 часов)

Темы:

  • Виды контроля качества в строительстве: входной контроль материалов, операционный контроль, приемочный контроль.
  • Организация входного контроля материалов: порядок проведения, оформление результатов, требования к материалам.
  • Организация операционного контроля: порядок проведения, оформление результатов, контроль за соблюдением технологических процессов.
  • Организация приемочного контроля: порядок проведения, оформление результатов, проверка соответствия выполненных работ проектной документации и нормативным требованиям.
  • Применение контрольно-измерительных приборов и оборудования: виды приборов, правила эксплуатации, поверка.
  • Оформление актов скрытых работ: порядок оформления, перечень необходимых документов.
  • Оформление актов промежуточной приемки ответственных конструкций: порядок оформления, перечень необходимых документов.
  • Оформление протоколов испытаний: порядок оформления, требования к испытаниям.
  • Управление несоответствиями: выявление несоответствий, анализ причин, разработка корректирующих мероприятий, контроль выполнения.
  • Применение статистических методов контроля качества.

Модуль 6: Сметное дело в строительстве (74 часа)

Темы:

  • Основные понятия сметного дела: сметная стоимость, сметные нормативы, сметные цены.
  • Методы определения сметной стоимости строительства: ресурсный метод, базисно-индексный метод, ресурсно-индексный метод.
  • Состав сметной документации: локальные сметы, объектные сметы, сводный сметный расчет.
  • Определение прямых затрат: затраты на оплату труда, затраты на материалы, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов.
  • Определение накладных расходов и сметной прибыли.
  • Составление локальных смет: порядок составления, выбор сметных нормативов, расчет объемов работ.
  • Составление объектных смет и сводных сметных расчетов.
  • Анализ сметной стоимости строительства: выявление завышений и занижений, оптимизация затрат.
  • Проверка сметной документации: соответствие нормативным требованиям, правильность применения сметных нормативов.
  • Использование специализированного программного обеспечения для сметного дела.

Модуль 7: Исполнительная документация в строительстве (70 часов)

Темы:

  • Состав исполнительной документации: акты скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, протоколы испытаний, сертификаты на материалы, журналы работ, исполнительные схемы.
  • Требования к оформлению исполнительной документации: порядок заполнения, подписи, печати.
  • Порядок ведения исполнительной документации: внесение изменений, хранение, выдача копий.
  • Проверка исполнительной документации: соответствие выполненным работам, требованиям нормативных документов.
  • Подготовка исполнительной документации для сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Особенности оформления исполнительной документации на различные виды строительных работ: земляные работы, бетонные работы, монтажные работы, отделочные работы.
  • Оформление исполнительных схем: правила оформления, требования к точности, используемые условные обозначения.
  • Электронный документооборот исполнительной документации.

Модуль 8: Практикум (70 часов)

Темы:

  • Разработка календарного графика производства работ.
  • Определение потребности в материальных ресурсах.
  • Составление локальной сметы на выполнение строительных работ.
  • Оформление акта скрытых работ.
  • Проверка исполнительной документации.
  • Анализ проектной документации.
  • Решение практических задач по организации работы ПТО.

Форма контроля: Защита дипломного проекта


Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Дистанционные технологии

Мечтаете о руководящей должности в строительстве? МУИТ предлагает профессиональную переподготовку для тех, кто хочет стать ведущим инженером производственно-технического отдела (ПТО), и все это – в удобном дистанционном формате!

Дистанционный формат обучения позволяет вам учиться в удобное время и из любой точки мира, совмещая учебу с работой и личными делами. Наши преподаватели – опытные практики, готовые поделиться с вами своими знаниями и секретами мастерства.

По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке от МУИТ, который станет вашим пропуском в мир высоких достижений и успешной карьеры в строительной отрасли! Станьте востребованным специалистом, не отрываясь от привычного ритма жизни.

Образец выдаваемого документа

Рассчитать стоимость обучения по образовательной программе
Какой вид обучения Вас интересует
Поступаете группой или лично
Как удобнее получить расчет?
  • 1
  • 2
  • 3
Спасибо! Ваша заявка получена!
Упс! Что-то пошло не так при отправке формы.
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ