Профессиональная переподготовка
Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве

Длительность обучения:
564 часов
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Диплом о профессиональной переподготовке
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Программа профессиональной переподготовки «Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве» в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) разработана для специалистов, стремящихся освоить управление техническими процессами и ресурсами на стройплощадках. Обучение фокусируется на комплексном подходе: от планирования и контроля сроков до оптимизации взаимодействия между подрядчиками, проектировщиками и службами надзора. Акцент сделан на современных методиках координации работ, управлении рисками и внедрении цифровых инструментов для повышения прозрачности и эффективности строительных проектов.

Программа охватывает ключевые аспекты деятельности ведущего инженера: разработка графиков строительства, формирование технических заданий, контроль качества материалов и соблюдение нормативов (СП, ГОСТ). Слушатели изучат методы анализа проектной документации, организации логистики и минимизации простоев за счет использования BIM-технологий и облачных платформ. Особое внимание уделяется управлению конфликтами, подготовке отчетности и адаптации процессов под требования экологической и промышленной безопасности.

Обучение в МУИТ сочетает дистанционный формат с практическими симуляциями: участники разработают проекты по оптимизации работы ПТО, разберут кейсы по устранению аварийных ситуаций и освоят навыки работы с профессиональным ПО для управления ресурсами. Эксперты проведут вебинары по внедрению lean-технологий и цифрового документооборота, а доступ к шаблонам графиков, регламентам и базам нормативов позволит сразу применять знания в реальных условиях.

Итогом станет диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию в области управления производственно-техническими процессами. Программа адресована инженерам, начальникам участков и менеджерам проектов, стремящимся систематизировать опыт или перейти на руководящие позиции, где организаторские навыки и техническая экспертиза становятся основой успешной реализации объектов.

Организация работы ведущего инженера производственно-технического отдела в строительстве

Учебные модули программы

Модуль 1: Основы строительного производства и нормативное регулирование (60 часов)

Темы:

  • Введение в строительное производство: этапы строительства, участники строительного процесса, виды строительных работ.
  • Нормативно-правовая база строительства: Градостроительный кодекс РФ, технические регламенты, ГОСТы, СНиПы, СП.
  • Организация строительной площадки: генеральный план, временные сооружения, складирование материалов, обеспечение безопасности.
  • Исполнительная документация: состав, порядок ведения, оформления и хранения.
  • Договорные отношения в строительстве: виды договоров, существенные условия, ответственность сторон.
  • Организация контроля качества в строительстве: входной контроль материалов, операционный контроль, приемочный контроль.
  • Охрана труда и техника безопасности в строительстве: требования, инструкции, средства защиты.
  • Экологическая безопасность в строительстве: мероприятия по охране окружающей среды.

Модуль 2: Функции и задачи производственно-технического отдела (ПТО) (80 часов)

Темы:

  • Структура и организация работы ПТО в строительной организации.
  • Основные задачи и функции ПТО: планирование, учет, контроль, анализ, отчетность.
  • Взаимодействие ПТО с другими отделами и службами строительной организации: отдел снабжения, сметный отдел, бухгалтерия, отдел кадров, служба охраны труда.
  • Роль и функции ведущего инженера ПТО: организация работы, координация деятельности, контроль выполнения задач.
  • Управление проектами в строительстве: основные понятия, этапы, инструменты.
  • Управление рисками в строительстве: идентификация рисков, оценка рисков, разработка мероприятий по минимизации рисков.
  • Применение информационных технологий в работе ПТО: специализированное программное обеспечение, электронный документооборот.
  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.

Модуль 3: Планирование и учет в строительстве (90 часов)

Темы:

  • Виды планов в строительстве: перспективные, годовые, квартальные, месячные, оперативные.
  • Разработка календарных графиков производства работ: методы построения, оптимизация, анализ.
  • Определение потребности в материальных ресурсах: расчет потребности, составление заявок, контроль поставки.
  • Учет выполненных объемов работ: порядок учета, формы отчетности, анализ отклонений.
  • Учет использования материальных ресурсов: порядок учета, формы отчетности, анализ перерасхода.
  • Учет работы строительных машин и механизмов: порядок учета, формы отчетности, анализ эффективности использования.
  • Анализ выполнения планов строительства: причины отклонений, разработка мероприятий по устранению отставаний.
  • Организация оперативного управления строительством: диспетчеризация, координация работы бригад, оперативное планирование.
  • Применение систем автоматизированного управления строительством (АСУС).

Модуль 4: Подготовка и анализ проектной документации (80 часов)

Темы:

  • Состав проектной документации: проектная документация, рабочая документация, сметная документация.
  • Анализ проектной документации: проверка соответствия нормативным требованиям, выявление ошибок и недоработок, подготовка замечаний.
  • Входной контроль проектной документации: порядок проведения, оформление результатов.
  • Согласование изменений в проектной документации: порядок согласования, оформление документации.
  • Работа с техническими заданиями: анализ требований, подготовка предложений, согласование с заказчиком.
  • Организация работы с авторским надзором: взаимодействие с представителями проектной организации, решение возникающих вопросов.
  • Внесение изменений в рабочую документацию: порядок внесения, оформление документации.
  • Оптимизация проектных решений: снижение затрат, повышение эффективности, улучшение качества.
  • Использование BIM-технологий для анализа и оптимизации проектной документации.

Модуль 5: Контроль качества строительно-монтажных работ (90 часов)

Темы:

  • Виды контроля качества в строительстве: входной контроль материалов, операционный контроль, приемочный контроль.
  • Организация входного контроля материалов: порядок проведения, оформление результатов, требования к материалам.
  • Организация операционного контроля: порядок проведения, оформление результатов, контроль за соблюдением технологических процессов.
  • Организация приемочного контроля: порядок проведения, оформление результатов, проверка соответствия выполненных работ проектной документации и нормативным требованиям.
  • Применение контрольно-измерительных приборов и оборудования: виды приборов, правила эксплуатации, поверка.
  • Оформление актов скрытых работ: порядок оформления, перечень необходимых документов.
  • Оформление актов промежуточной приемки ответственных конструкций: порядок оформления, перечень необходимых документов.
  • Оформление протоколов испытаний: порядок оформления, требования к испытаниям.
  • Управление несоответствиями: выявление несоответствий, анализ причин, разработка корректирующих мероприятий, контроль выполнения.
  • Применение статистических методов контроля качества.

Модуль 6: Сметное дело в строительстве (74 часа)

Темы:

  • Основные понятия сметного дела: сметная стоимость, сметные нормативы, сметные цены.
  • Методы определения сметной стоимости строительства: ресурсный метод, базисно-индексный метод, ресурсно-индексный метод.
  • Состав сметной документации: локальные сметы, объектные сметы, сводный сметный расчет.
  • Определение прямых затрат: затраты на оплату труда, затраты на материалы, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов.
  • Определение накладных расходов и сметной прибыли.
  • Составление локальных смет: порядок составления, выбор сметных нормативов, расчет объемов работ.
  • Составление объектных смет и сводных сметных расчетов.
  • Анализ сметной стоимости строительства: выявление завышений и занижений, оптимизация затрат.
  • Проверка сметной документации: соответствие нормативным требованиям, правильность применения сметных нормативов.
  • Использование специализированного программного обеспечения для сметного дела.

Модуль 7: Исполнительная документация в строительстве (70 часов)

Темы:

  • Состав исполнительной документации: акты скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, протоколы испытаний, сертификаты на материалы, журналы работ, исполнительные схемы.
  • Требования к оформлению исполнительной документации: порядок заполнения, подписи, печати.
  • Порядок ведения исполнительной документации: внесение изменений, хранение, выдача копий.
  • Проверка исполнительной документации: соответствие выполненным работам, требованиям нормативных документов.
  • Подготовка исполнительной документации для сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Особенности оформления исполнительной документации на различные виды строительных работ: земляные работы, бетонные работы, монтажные работы, отделочные работы.
  • Оформление исполнительных схем: правила оформления, требования к точности, используемые условные обозначения.
  • Электронный документооборот исполнительной документации.

Модуль 8: Практикум (70 часов)

Темы:

  • Разработка календарного графика производства работ.
  • Определение потребности в материальных ресурсах.
  • Составление локальной сметы на выполнение строительных работ.
  • Оформление акта скрытых работ.
  • Проверка исполнительной документации.
  • Анализ проектной документации.
  • Решение практических задач по организации работы ПТО.

Форма контроля: Защита дипломного проекта


Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Дистанционные технологии

Мечтаете о руководящей должности в строительстве? МУИТ предлагает профессиональную переподготовку для тех, кто хочет стать ведущим инженером производственно-технического отдела (ПТО), и все это – в удобном дистанционном формате!

Дистанционный формат обучения позволяет вам учиться в удобное время и из любой точки мира, совмещая учебу с работой и личными делами. Наши преподаватели – опытные практики, готовые поделиться с вами своими знаниями и секретами мастерства.

По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке от МУИТ, который станет вашим пропуском в мир высоких достижений и успешной карьеры в строительной отрасли! Станьте востребованным специалистом, не отрываясь от привычного ритма жизни.

Образец выдаваемого документа

Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ