Повышение квалификации
Работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком)

Длительность обучения:
от 72 до 144 академических часов с итоговым экзаменом
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Уровень образования:
Наличие среднего или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Многопрофильный университет инновационных технологий (МУИТ) представляет уникальную программу повышения квалификации, разработанную для подготовки высококвалифицированных специалистов, способных эффективно организовывать и управлять строительными проектами в роли генерального подрядчика. Эта программа ориентирована на руководителей и специалистов строительных организаций, заинтересованных в повышении своей компетентности в области организации строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов различного назначения.

В рамках данной программы слушатели приобретут углубленные знания о современных технологиях строительства, эффективных методах управления проектами, а также о передовых подходах к обеспечению безопасности и качества работ. Особое внимание уделяется изучению специфики организации деятельности генерального подрядчика, включая взаимодействие с застройщиком или заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками материалов и оборудования.

Обучение в МУИТ – это не только освоение теоретических знаний, но и приобретение практических навыков, необходимых для успешной работы в реальных условиях строительной площадки. Программа включает в себя разбор конкретных кейсов из практики ведущих строительных компаний, участие в деловых играх и тренингах, а также возможность обмена опытом с коллегами.

Завершив обучение, слушатели будут обладать компетенциями, позволяющими им эффективно планировать и организовывать строительные процессы, управлять ресурсами и затратами, обеспечивать соблюдение сроков и бюджета проекта, а также соответствие требованиям нормативных документов и стандартов качества. Полученные знания и навыки позволят выпускникам программы МУИТ успешно реализовывать самые сложные и амбициозные строительные проекты, способствуя развитию современной инфраструктуры и повышению конкурентоспособности строительной отрасли.

Выпускники программы получат удостоверение о повышении квалификации установленного образца, подтверждающее их высокий профессиональный уровень и готовность к эффективной работе в качестве генерального подрядчика в сфере строительства, реконструкции и капитального ремонта.

Работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком)

Учебные модули программы

Модуль 1: Правовые и организационные основы деятельности генерального подрядчика (24 часа)

Темы:

  • Градостроительный кодекс РФ: ключевые положения, регулирующие строительную деятельность.
  • Участие в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости
  • Контрактной система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд (в части, касающейся строительных работ).
  • Гражданский кодекс РФ: договорные отношения в строительстве (договор строительного подряда).
  • Саморегулирование в строительстве (СРО): требования к членству, ответственность.
  • Права, обязанности и ответственность генерального подрядчика.
  • Взаимоотношения генерального подрядчика с застройщиком (заказчиком), субподрядчиками, проектировщиками, поставщиками и органами государственного надзора.
  • Страхование в строительстве: виды страхования, страховые риски.

Модуль 2: Договорная работа и управление контрактами (24 часа)

Темы:

  • Виды договоров строительного подряда: твердая цена, открытая цена, стоимость, определяемая по смете.
  • Составление и анализ договоров строительного подряда: существенные условия, распределение рисков и ответственности.
  • Управление изменениями в договорах: дополнительные работы, изменение сроков, изменение стоимости.
  • Претензионная работа: составление и рассмотрение претензий, разрешение споров.
  • Документальное оформление договорных отношений: ведение переписки, составление протоколов совещаний, актов, уведомлений.
  • Практикум по составлению договоров строительного подряда (с использованием типовых форм).

Модуль 3: Организация строительной площадки и подготовка к строительству (16 часов)

Темы:

  • Разработка проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР): состав, содержание, согласование.
  • Подготовка строительной площадки: ограждение, организация временных дорог и инженерных сетей, снос существующих зданий и сооружений.
  • Организация складирования материалов, конструкций и оборудования.
  • Обеспечение безопасности труда и охраны окружающей среды на строительной площадке.
  • Получение необходимых разрешений и согласований для начала строительных работ.

Модуль 4: Управление строительным производством (32 часа)

Темы:

  • Планирование строительного производства: разработка календарных графиков, сетевых моделей.
  • Оперативное управление строительством: диспетчеризация, координация работы субподрядчиков, контроль выполнения графиков.
  • Управление материально-техническим обеспечением строительства: закупка, поставка, складирование, учет, списание материалов.
  • Управление трудовыми ресурсами: подбор, расстановка, обучение, мотивация, оплата труда.
  • Управление строительной техникой: выбор, эксплуатация, обслуживание, ремонт.
  • Контроль качества строительно-монтажных работ: входной, операционный, приемочный контроль.
  • Ведение исполнительной документации: журналы работ, акты освидетельствования скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций.
  • Управление затратами на строительство: учет затрат, анализ отклонений, оптимизация расходов.
  • Управление рисками в строительстве: идентификация, оценка, разработка мероприятий по снижению рисков.

Модуль 5: Управление субподрядными организациями (24 часа)

Темы:

  • Выбор субподрядчиков: критерии отбора, проведение тендеров.
  • Заключение договоров с субподрядчиками: условия, ответственность.
  • Координация работы субподрядчиков на строительной площадке.
  • Контроль выполнения субподрядчиками своих обязательств: сроки, качество, безопасность.
  • Оценка работы субподрядчиков.
  • Разрешение конфликтных ситуаций с субподрядчиками.
  • Управление расчетами с субподрядчиками.

Модуль 6: Сдача объекта в эксплуатацию (24 часа)

Темы:

  • Подготовка исполнительной документации для сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Проведение приемочных испытаний и измерений.
  • Получение заключения о соответствии построенного объекта требованиям технических регламентов и проектной документации (ЗОС).
  • Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
  • Передача объекта заказчику.
  • Гарантийные обязательства генерального подрядчика.

Форма контроля: Итоговый тест и защита практической работы (разработка фрагмента проекта организации строительства или проекта производства работ для конкретного объекта)


Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Дистанционные технологии

Дистанционный формат обучения по программе «Работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта…» открывает новые возможности для специалистов. Он позволяет осваивать сложные аспекты управления проектами без отрыва от профессиональной деятельности, сочетая теорию с практикой. Учебные модули охватывают правовые нормы, техническое надзорание, документальное сопровождение и взаимодействие с генподрядчиками.

Ключевое преимущество — гибкий график, который адаптируется под задачи слушателей. Онлайн-лекции, вебинары и интерактивные кейсы помогают разобраться в тонкостях заключения договоров, контроля сроков и бюджета. Особый акцент сделан на разборе реальных ситуаций: от оптимизации ресурсов до разрешения конфликтов с заказчиками.

Программа подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных управленцев, стремящихся систематизировать знания. По окончании курса выпускники получают навыки для эффективной координации строительных процессов в рамках действующего законодательства, минимизируя риски и повышая качество реализации проектов.

Образец выдаваемого документа

Рассчитать стоимость обучения по образовательной программе
Какой вид обучения Вас интересует
Поступаете группой или лично
Как удобнее получить расчет?
  • 1
  • 2
  • 3
Спасибо! Ваша заявка получена!
Упс! Что-то пошло не так при отправке формы.
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ