Повышение квалификации
Экономика и управление на предприятии строительной отрасли
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Программа повышения квалификации "Экономика и управление на предприятии строительной отрасли" в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) разработана для руководителей и специалистов строительных компаний, стремящихся повысить свою компетентность в области экономического анализа, финансового планирования и эффективного управления ресурсами. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для успешного управления предприятием в условиях динамично изменяющегося рынка и усиления конкуренции в строительной отрасли.
Программа охватывает широкий спектр вопросов, связанных с экономикой строительства, включая анализ финансовой отчетности, оценку инвестиционных проектов, управление затратами и оптимизацию бюджетирования. Слушатели познакомятся с современными методами экономического анализа, которые позволяют принимать обоснованные управленческие решения, минимизировать риски и повышать рентабельность строительных проектов. Особое внимание уделяется вопросам ценообразования, налогового планирования и управления денежными потоками.
Курс также включает изучение ключевых аспектов управления предприятием, таких как стратегическое планирование, организация производственных процессов, управление персоналом и внедрение инновационных технологий. Участники программы узнают, как эффективно выстраивать бизнес-процессы, повышать производительность труда и обеспечивать устойчивое развитие компании в долгосрочной перспективе. Практические кейсы и интерактивные занятия помогут закрепить полученные знания и применить их в реальных условиях.
Обучение в МУИТ проводится с учетом актуальных трендов и вызовов строительной отрасли. Программа предусматривает как теоретическую подготовку, так и практические занятия, что позволяет участникам не только углубить свои знания, но и развить навыки их применения в профессиональной деятельности. По завершении курса слушатели получат удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее их готовность к решению сложных задач в области экономики и управления на предприятии строительной отрасли.
Учебные модули программы
Модуль 1: Экономические основы деятельности предприятия строительной отрасли (24 часа)
Темы:
- Особенности строительной отрасли и ее роль в экономике страны.
- Организационно-правовые формы предприятий строительной отрасли.
- Факторы производства и их влияние на экономические показатели предприятия.
- Основные фонды предприятия: структура, износ, амортизация, воспроизводство.
- Оборотные активы предприятия: структура, нормирование, управление запасами.
- Производственные затраты: классификация, учет, калькулирование себестоимости строительной продукции.
- Ценообразование в строительстве: методы определения стоимости строительной продукции, факторы, влияющие на цену.
- Прибыль и рентабельность предприятия: формирование, распределение, анализ.
Модуль 2: Финансовый менеджмент в строительстве (24 часа)
Темы:
- Финансовая структура предприятия строительной отрасли.
- Финансовое планирование: цели, задачи, методы.
- Управление денежными потоками: формирование, анализ, оптимизация.
- Кредитование и финансирование строительных проектов.
- Инвестиционный анализ: оценка эффективности инвестиционных проектов.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Финансовый анализ деятельности предприятия: основные показатели, методы анализа.
- Риск-менеджмент в финансовой деятельности предприятия.
Модуль 3: Управление строительным производством (32 часа)
Темы:
- Организация строительного производства: принципы, методы, структура.
- Планирование строительного производства: разработка календарных планов, графиков производства работ.
- Оперативное управление строительным производством: диспетчеризация, координация работ.
- Управление материально-техническим обеспечением строительного производства: закупка, складирование, учет материалов.
- Управление трудовыми ресурсами в строительстве: подбор, расстановка, мотивация персонала.
- Управление качеством строительной продукции: система менеджмента качества, строительный контроль.
- Управление стоимостью строительного проекта: сметообразование, бюджетирование, учет затрат.
- Инновации в строительстве: новые технологии, материалы, оборудование.
Модуль 4: Управление персоналом в строительной отрасли (24 часа)
Темы:
- Организационная структура предприятия строительной отрасли: типы, принципы построения.
- Кадровая политика предприятия: цели, задачи, направления.
- Планирование персонала: определение потребности в кадрах, разработка программ развития персонала.
- Подбор и отбор персонала: методы поиска, отбора, оценки кандидатов.
- Обучение и развитие персонала: организация обучения, оценка эффективности обучения.
- Мотивация персонала: системы оплаты труда, материальное и нематериальное стимулирование.
- Оценка персонала: методы оценки, аттестация персонала.
- Управление конфликтами и стрессами в коллективе.
Модуль 5: Стратегическое управление предприятием строительной отрасли (24 часа)
Темы:
- Стратегическое планирование: цели, задачи, этапы.
- Анализ внешней среды предприятия: PEST-анализ, SWOT-анализ.
- Определение миссии, целей и стратегии предприятия.
- Разработка стратегического плана развития предприятия.
- Реализация стратегического плана.
- Контроль и оценка реализации стратегии.
- Адаптация стратегии к изменяющимся условиям внешней среды.
- Управление изменениями на предприятии.
Модуль 6: Информационные технологии в экономике и управлении строительным предприятием (16 часов)
Темы:
- Обзор информационных технологий, применяемых в строительстве.
- Системы автоматизированного проектирования (САПР).
- Системы управления проектами (СУП).
- Системы управления ресурсами предприятия (ERP).
- Технологии BIM (Building Information Modeling).
- Электронный документооборот.
- Использование информационных технологий для повышения эффективности управления предприятием.
Дистанционные технологии
Дистанционное обучение по программе "Экономика и управление на предприятии строительной отрасли" предлагает современным специалистам уникальную возможность освоить ключевые аспекты управления в строительстве. Формат обучения позволяет гибко распределять время, что особенно удобно для работающих профессионалов.
Курс охватывает темы, связанные с финансовым планированием, управлением проектами и анализом эффективности. Участники изучают современные методы и инструменты, необходимые для успешного функционирования строительных предприятий.
С помощью интерактивных занятий и онлайн-ресурсов студенты могут активно взаимодействовать с преподавателями, что способствует глубокому усвоению материала и практике применения полученных знаний в реальных условиях. Это поможет им стать высококвалифицированными специалистами в своей области.
Образец выдаваемого документа
