Профессиональная переподготовка
Развитие компетенций главного инженера проекта
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Главный инженер проекта является ключевой фигурой в проектной организации — он обеспечивает техническое руководство, координацию смежных дисциплин и ответственность за соответствие проектных решений нормам, срокам и бюджету.
Современная практика проектирования требует от ГИПа не только глубоких инженерных знаний, но и компетенций в области управления проектами, правового регулирования, цифровых технологий (BIM, CAD), оценки рисков, экологии и безопасности.
Программа ориентирована на формирование именно этого комплексного набора компетенций, соответствующего профессиональным стандартам и требованиям к ГИПам, утверждённым в строительной отрасли РФ.
Категория слушателей
Программа предназначена для:
-
инженеров-проектировщиков, архитекторов, технологов, конструкторов,
-
руководителей проектных подразделений,
-
специалистов, стремящихся получить квалификацию «главный инженер проекта»,
-
руководителей технических и производственных направлений строительных компаний, проектных и инжиниринговых организаций.
Задачи программы
-
Систематизировать знания слушателей о нормативно-технической и правовой базе проектирования.
-
Развить управленческие компетенции в области планирования, координации и контроля проектных работ.
-
Сформировать навыки организации междисциплинарного взаимодействия в проектной команде.
-
Научить управлять рисками, бюджетом, сроками и качеством выполнения проектных решений.
-
Освоить современные цифровые инструменты проектирования и документооборота (BIM, CAD, CDE).
-
Повысить компетентность в вопросах прохождения экспертизы, авторского надзора и ввода объектов в эксплуатацию.
-
Сформировать стратегическое мышление и навыки принятия решений в условиях неопределенности и многозадачности.
Учебные модули программы
Модуль 1. Роль и функции главного инженера проекта (16–20 часов)
-
Организационно-правовой статус ГИПа.
-
Зоны ответственности и полномочия в структуре проектной организации.
-
Этапы жизненного цикла проекта: от концепции до ввода в эксплуатацию.
-
Этические и профессиональные стандарты деятельности.
Модуль 2. Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности (24–28 часов)
-
Федеральное законодательство, градостроительный кодекс, технические регламенты.
-
Строительные нормы и правила (СП, СНиП, ГОСТ, ISO).
-
Порядок прохождения экспертизы проектной документации.
-
Ответственность ГИПа за достоверность и качество проектных решений.
Модуль 3. Управление проектированием и командой (36–40 часов)
-
Принципы управления проектами (PMBOK, Agile, Waterfall, отечественные стандарты).
-
Планирование сроков, бюджета, ресурсов.
-
Координация работы специалистов и смежных подразделений.
-
Управление изменениями и коммуникациями в проекте.
-
Методы предотвращения и разрешения конфликтов.
Модуль 4. Технологическое и инженерное проектирование (36–40 часов)
-
Современные подходы к проектированию зданий и сооружений.
-
Согласование инженерных разделов и технологических решений.
-
Проверка совместимости и технической реализуемости решений.
-
Интеграция инженерных систем, энергоэффективность и устойчивое проектирование.
Модуль 5. Цифровые технологии в работе ГИПа (BIM, CAD, CDE) (28–32 часа)
-
Цифровое проектирование и управление данными.
-
Информационное моделирование (BIM) — от 3D к 7D.
-
Организация совместной работы в едином цифровом пространстве.
-
Контроль коллизий, расчет объемов, координация дисциплин.
-
Электронный документооборот и цифровая экспертиза.
Модуль 6. Экономика и сметное обеспечение проекта (24–28 часов)
-
Основы ценообразования и сметного нормирования.
-
Планирование бюджета и контроль затрат.
-
Оценка эффективности проектных решений.
-
Управление изменениями в стоимости и сроках реализации проекта.
Модуль 7. Промышленная, экологическая и пожарная безопасность (20–24 часа)
-
Требования по охране труда, промышленной и экологической безопасности.
-
Ответственность за обеспечение безопасности проектируемых объектов.
-
Разработка и согласование мероприятий по ГО и ЧС.
-
Оценка рисков и их минимизация на стадии проектирования.
Дистанционные технологии
По итогам программы слушатели:
-
понимают роль ГИПа в системе проектирования и управления проектами;
-
знают нормативные, технические и организационные требования к деятельности ГИПа;
-
умеют организовывать процесс проектирования, управлять командой и ресурсами;
-
владеют инструментами планирования, анализа рисков и оценки качества проектных решений;
-
уверенно применяют BIM-технологии и цифровые инструменты управления проектной документацией;
-
способны обеспечить комплексное управление проектом на всех стадиях — от замысла до реализации.
Документ по итогам обучения
После успешного завершения программы и защиты итогового проекта выпускнику выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации:
«Главный инженер проекта (ГИП). Проектирование и управление проектной деятельностью».
Образец выдаваемого документа
