Профессиональная переподготовка
Развитие компетенций главного инженера проекта

Длительность обучения:
502 часа
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Диплом о профессиональной переподготовке
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Главный инженер проекта является ключевой фигурой в проектной организации — он обеспечивает техническое руководство, координацию смежных дисциплин и ответственность за соответствие проектных решений нормам, срокам и бюджету.
Современная практика проектирования требует от ГИПа не только глубоких инженерных знаний, но и компетенций в области управления проектами, правового регулирования, цифровых технологий (BIM, CAD), оценки рисков, экологии и безопасности.

Программа ориентирована на формирование именно этого комплексного набора компетенций, соответствующего профессиональным стандартам и требованиям к ГИПам, утверждённым в строительной отрасли РФ.

Категория слушателей

Программа предназначена для:

  • инженеров-проектировщиков, архитекторов, технологов, конструкторов,

  • руководителей проектных подразделений,

  • специалистов, стремящихся получить квалификацию «главный инженер проекта»,

  • руководителей технических и производственных направлений строительных компаний, проектных и инжиниринговых организаций.

Задачи программы

  • Систематизировать знания слушателей о нормативно-технической и правовой базе проектирования.

  • Развить управленческие компетенции в области планирования, координации и контроля проектных работ.

  • Сформировать навыки организации междисциплинарного взаимодействия в проектной команде.

  • Научить управлять рисками, бюджетом, сроками и качеством выполнения проектных решений.

  • Освоить современные цифровые инструменты проектирования и документооборота (BIM, CAD, CDE).

  • Повысить компетентность в вопросах прохождения экспертизы, авторского надзора и ввода объектов в эксплуатацию.

  • Сформировать стратегическое мышление и навыки принятия решений в условиях неопределенности и многозадачности.

Развитие компетенций главного инженера проекта

Учебные модули программы

Модуль 1. Роль и функции главного инженера проекта

  • Организационно-правовой статус ГИПа.
  • Зоны ответственности и полномочия в структуре проектной организации.
  • Этапы жизненного цикла проекта: от концепции до ввода в эксплуатацию.
  • Этические и профессиональные стандарты деятельности.

Модуль 2. Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности

  • Федеральное законодательство, градостроительный кодекс, технические регламенты.
  • Строительные нормы и правила (СП, СНиП, ГОСТ, ISO).
  • Порядок прохождения экспертизы проектной документации.
  • Ответственность ГИПа за достоверность и качество проектных решений.

 

Модуль 3. Управление проектированием и командой

  • Принципы управления проектами (PMBOK, Agile, Waterfall, отечественные стандарты).
  • Планирование сроков, бюджета, ресурсов.
  • Координация работы специалистов и смежных подразделений.
  • Управление изменениями и коммуникациями в проекте.
  • Методы предотвращения и разрешения конфликтов.

Модуль 4. Технологическое и инженерное проектирование

  • Современные подходы к проектированию зданий и сооружений.
  • Согласование инженерных разделов и технологических решений.
  • Проверка совместимости и технической реализуемости решений.
  • Интеграция инженерных систем, энергоэффективность и устойчивое проектирование.

Модуль 5. Цифровые технологии в работе ГИПа (BIM, CAD, CDE)

  • Цифровое проектирование и управление данными.
  • Информационное моделирование (BIM) — от 3D к 7D.
  • Организация совместной работы в едином цифровом пространстве.
  • Контроль коллизий, расчет объемов, координация дисциплин.
  • Электронный документооборот и цифровая экспертиза.

 

Модуль 6. Экономика и сметное обеспечение проекта

  • Основы ценообразования и сметного нормирования.
  • Планирование бюджета и контроль затрат.
  • Оценка эффективности проектных решений.
  • Управление изменениями в стоимости и сроках реализации проекта.

 

Модуль 7. Промышленная, экологическая и пожарная безопасность

  • Требования по охране труда, промышленной и экологической безопасности.
  • Ответственность за обеспечение безопасности проектируемых объектов.
  • Разработка и согласование мероприятий по ГО и ЧС.
  • Оценка рисков и их минимизация на стадии проектирования.
Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Дистанционные технологии

По итогам программы слушатели:

  • понимают роль ГИПа в системе проектирования и управления проектами;

  • знают нормативные, технические и организационные требования к деятельности ГИПа;

  • умеют организовывать процесс проектирования, управлять командой и ресурсами;

  • владеют инструментами планирования, анализа рисков и оценки качества проектных решений;

  • уверенно применяют BIM-технологии и цифровые инструменты управления проектной документацией;

  • способны обеспечить комплексное управление проектом на всех стадиях — от замысла до реализации.

Документ по итогам обучения

После успешного завершения программы и защиты итогового проекта выпускнику выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации:
«Главный инженер проекта (ГИП). Проектирование и управление проектной деятельностью».

Образец выдаваемого документа

Образец выдаваемого документа
Образец выдаваемого документа
Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ