Профессиональная переподготовка
Стратегическое и операционное управление персоналом организации

Длительность обучения:
от 252 до 512 академических часов с итоговым экзаменом
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных технологий
Выдаваемый документ:
Диплом о профессиональной переподготовке
Уровень образования:
Наличие среднего-профессионального или высшего образования
Доступна рассрочка для физических лиц
Узнать об условиях

Условия зачисления в Университет

Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании по специальности
Предоставить документы, подтверждающие личность (копия паспорта и СНИЛС)
Подписать договор с Университетом на оказание платных образовательных услуг
Оплатить курс полностью или частично в зависимости от выбранных условий

Описание программы обучения

Курс профессиональной переподготовки «Стратегическое и операционное управление персоналом организации» направлен на подготовку высококвалифицированных HR-директоров, руководителей кадровых вертикалей и топ-менеджеров, способных трансформировать человеческий капитал в главный драйвер роста бизнеса. Многопрофильный университет инновационных технологий (МУИТ) разработал эту масштабную программу в рамках ведущего направления «Кадровое делопроизводство». Обучение построено на синергии жесткого нормативно-правового комплаенса, передовых ИТ-решений (систем автоматизации, сквозной HR-аналитики и КЭДО) и гибких методологий управления талантами. Слушатели изучают полный цикл управления человеческими ресурсами: от разработки долгосрочной HR-стратегии компании под цели бизнеса и планирования фонда оплаты труда (ФОТ) до операционного администрирования кадрового производства, воинского учета и внедрения концепций Well-being. Программа носит исключительно прикладной характер и регулярно обновляется экспертами хайтек-индустрии, что позволяет компаниям выстраивать устойчивые, высокопродуктивные команды и полностью ликвидировать риски штрафных санкций.

Для кого предназначена программа

  • Директора по персоналу (HRD), HR-бизнес-партнеры (HRBP) и руководители кадровых служб, стремящиеся перейти на стратегический уровень управления и систематизировать опыт
  • Инспекторы по кадрам, ведущие специалисты и HR-генералисты, нацеленные на развитие управленческих компетенций и карьерный рост до уровня топ-менеджмента
  • Собственники бизнеса, генеральные и операционные директора, желающие глубоко освоить инструменты Data-driven управления командами и оптимизации кадровых расходов
  • Руководители проектных офисов, бизнес-аналитики и консультанты, координирующие проекты автоматизации и цифровой трансформации HR-процессов
  • Профессионалы направления «Кадровое делопроизводство», нацеленные на расширение кросс-функциональных навыков и получение официального диплома

Компетенции

  • Разработка, защита перед советом директоров и реализация комплексной HR-стратегии, полностью синхронизированной с бизнес-целями компании
  • Управление операционным кадровым производством, проведение инициативного аудита кадровых документов и локальных нормативных актов по правилам ТК РФ
  • Моделирование и оптимизация организационной структуры, расчет штатной численности и бюджетирование фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Внедрение современных ИТ-платформ для автоматизации рекрутинга, кадрового учета (КЭДО), дистанционного обучения (LMS) и построения BI-дашбордов
  • Организация и контроль систем управления эффективностью персонала на основе сбалансированных карт KPI и методологий OKR
Стратегическое и операционное управление персоналом организации

Учебные модули программы

  • Модуль 1. Стратегический HR-менеджмент: увязка бизнес-целей с политикой управления человеческими ресурсами
  • Модуль 2. Операционное управление персоналом как неотъемлемая часть направления «Кадровое делопроизводство» в ИТ-эпоху
  • Модуль 3. Правовое регулирование социально-трудовых отношений в РФ и регламенты государственного контроля (Роструд, ГИТ)
  • Модуль 4. Проектирование и аудит локальных нормативных актов (ЛНА) и трудовых договоров организации
  • Модуль 5. Кадровое планирование, расчет оптимальной штатной численности и нормирование труда сотрудников
  • Модуль 6. Маркетинг персонала и современные ИТ-технологии рекрутинга: сорсинг, массовый найм, Executive Search и хедхантинг
  • Модуль 7. Разработка сквозных цифровых программ адаптации (онбординга) персонала и методология наставничества
  • Модуль 8. Экономика труда: бюджетирование кадровых расходов, проектирование грейдов, тарифных сеток и управление ФОТ
  • Модуль 9. Управление эффективностью (Performance Management): разработка систем KPI, матриц результативности и концепции OKR
  • Модуль 10. Корпоративное обучение и развитие (L&D): оценка «360 градусов», создание корпоративных университетов и администрирование LMS
  • Модуль 11. Управление внутренними коммуникациями, формирование сильного бренда работодателя (EVP) и нематериальная мотивация
  • Модуль 12. Пошаговый алгоритм прекращения трудовых отношений: увольнение по различным основаниям и минимизация рисков споров
  • Модуль 13. Организация и ведение воинского и миграционного учета на предприятии: новые жесткие требования и отчетность
  • Модуль 14. Практика внедрения кадрового электронного документооборота (КЭДО) и защита персональных данных работников по требованиям Роскомнадзора
  • Модуль 15. Итоговая аттестация по профилю «Кадровое делопроизводство»
Модули могут отличаться в зависимости от обновления программы обучения

Результаты обучения

Слушатели курса профессиональной переподготовки приобретут системное экономическое, юридическое и управленческое мышление, позволяющее превратить HR-департамент из затратного подразделения в стратегический центр прибыли. Выпускники научатся самостоятельно разрабатывать дорожные карты организационных изменений, снижать издержки на кадровое администрирование до 40% за счет автоматизации, сокращать текучесть кадров на испытательном сроке до 15% и безопасно увольнять проблемных сотрудников без рисков восстановления в суде. Обучение позволит компаниям полностью исключить человеческий фактор в отчетности перед ведомствами, минимизировать риски наложения миллионных штрафов и создать прочный фундамент кадровой безопасности. МУИТ обеспечивает студентов доступом к масштабным библиотекам реальных кейсов, шаблонам ЛНА, расчетным моделям ФОТ и пошаговым чек-листам. Полученная квалификация официально подтвердит статус выпускников как сильных HR-директоров высшего звена.

Выдаваемые документы

Слушатели, успешно выполнившие учебный план и защитившие финальный квалификационный проект, получают официальный Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Данный образовательный документ предоставляет законное право на ведение профессиональной деятельности в сфере стратегического и операционного управления персоналом, кадрового делопроизводства и кадрового администрирования. Диплом изготавливается на защищенном бланке строгой отчетности с водяными знаками и в обязательном порядке регистрируется в государственном реестре ФРДО, что подтверждает легитимность квалификации для кадровых служб любых ведомств и корпораций. К диплому прилагается подробное академический вкладыш с перечислением всех 15 изученных модулей и объема учебных часов. Дополнительно выпускникам вручается именной сертификат от Многопрофильного университета инновационных технологий, верифицирующий развитие профильных управленческих и ИТ-компетенций.


Образец выдаваемого документа

Заполните форму и специалист кафедры проконсультирует Вас!
ПРОВЕРИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ