Повышение квалификации
Управление персоналом: обучение и развитие
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Программа повышения квалификации «Управление персоналом: обучение и развитие» в рамках направления «Экономика и финансы» нацелена на формирование системного подхода к управлению интеллектуальным капиталом организации. В процессе обучения в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) слушатели изучают современные стратегии L&D (Learning and Development), методы оценки эффективности инвестиций в человеческие ресурсы и инструменты построения самообучающихся организаций, способных быстро адаптироваться к изменениям рыночной среды.
Для кого предназначена программа
Курс разработан для специалистов, стремящихся повысить капитализацию бизнеса через развитие сотрудников:
- HR-директора и руководители отделов персонала;
- менеджеры по обучению и развитию (L&D-менеджеры);
- специалисты по оценке и аттестации кадров;
- руководители корпоративных университетов и учебных центров;
- линейные руководители, заинтересованные в росте компетенций своих команд.
Компетенции
В ходе программы слушатели овладевают ключевыми профессиональными навыками:
- проведение аудита компетенций и выявление потребностей в обучении;
- проектирование комплексных программ развития персонала под бизнес-задачи;
- владение современными методологиями обучения (blended learning, микрообучение, геймификация);
- оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика и расчет ROI;
- формирование кадрового резерва и планирование программ преемственности;
- управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
Учебные модули программы
- Модуль 1. Стратегическая роль L&D в современной экономике
- Модуль 2. Психология обучения взрослых: андрагогика в действии
- Модуль 3. Методы диагностики и анализа потребностей в обучении
- Модуль 4. Проектирование образовательного опыта (Instructional Design)
- Модуль 5. Тренды корпоративного обучения: цифровизация и EdTech
- Модуль 6. Управление талантами и HiPo-программы
- Модуль 7. Наставничество, менторинг и коучинг как инструменты развития
- Модуль 8. Корпоративная культура и создание обучающей среды
- Модуль 9. Оценка персонала: центры оценки, 360 градусов и KPI
- Модуль 10. Адаптация и онбординг как первый этап развития
- Модуль 11. Развитие управленческих компетенций (Soft Skills для лидеров)
- Модуль 12. Финансовое планирование и бюджетирование HR-функции
- Модуль 13. Метрики эффективности и аналитика в обучении
- Модуль 14. Внутренние коммуникации и продвижение программ обучения
- Модуль 15. Управление изменениями и трансформация HR-процессов
Результаты обучения
Слушатели получают готовую стратегию развития персонала, интегрированную в общую бизнес-стратегию компании. Выпускники смогут обоснованно защищать бюджеты перед руководством, переводя результаты обучения на язык финансовых показателей и бизнес-эффектов. Практическая отработка кейсов позволяет участникам внедрять современные инструменты вовлечения сотрудников и сокращать текучесть кадров за счет создания прозрачных карьерных лифтов.
Выдаваемые документы
По завершении обучения в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) и успешной защите итогового проекта, слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данный документ подтверждает квалификацию эксперта в области управления развитием персонала и востребован ведущими российскими и международными компаниями.
Образец выдаваемого документа
