Повышение квалификации
Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Условия зачисления в Университет
Описание программы обучения
Трансформация компании из хаоса ручных операций в четко работающий цифровой механизм требует не только знания софта, но и владения методологией внедрения изменений. Программа повышения квалификации в Многопрофильном университете инновационных технологий (МУИТ) по направлению «Автоматизация процессов и производств» (специализация «Управление проектами автоматизации бизнес-процессов») фокусируется на управленческом цикле внедрения ИТ-решений. Мы учим проектировать целевую архитектуру процессов, выбирать оптимальный стек технологий и управлять командой внедрения, минимизируя риски срыва сроков и раздувания бюджетов.
Для кого предназначена программа
Обучение разработано для профессионалов с высшим и средним техническим или экономическим образованием:
- Менеджеров ИТ-проектов и руководителей цифровой трансформации.
- Бизнес-аналитиков и системных архитекторов.
- Руководителей операционных департаментов, внедряющих автоматизацию.
- Специалистов по оптимизации бизнес-процессов и внедрению ERP/CRM систем.
Компетенции
Курс в МУИТ позволяет сформировать навыки управления высокотехнологичными изменениями:
- Моделирование и анализ бизнес-процессов «as is» и «to be» в нотациях BPMN и EPC.
- Формирование технических заданий (BRD, SRS) и критериев успешности автоматизации.
- Управление портфелем проектов автоматизации с использованием Agile и Waterfall методологий.
- Оценка окупаемости (ROI) и экономической эффективности внедряемых ИТ-решений.
Учебные модули программы
- Модуль 1. Жизненный цикл проекта автоматизации: от идеи до промышленной эксплуатации.
- Модуль 2. Методологии управления проектами: классический подход и гибкие практики.
- Модуль 3. Идентификация и описание бизнес-процессов для последующей автоматизации.
- Модуль 4. Инструменты моделирования процессов: сравнительный обзор ПО.
- Модуль 5. Выбор программных платформ: No-code, Low-code и кастомная разработка.
- Модуль 6. Управление требованиями: сбор, анализ и приоритизация.
- Модуль 7. Формирование проектной команды и распределение ролей в ИТ-проекте.
- Модуль 8. Планирование графиков и управление ресурсами в MS Project и Jira.
- Модуль 9. Управление рисками автоматизации: технические, кадровые, бюджетные.
- Модуль 10. Интеграция новых решений в существующую ИТ-архитектуру предприятия.
- Модуль 11. Тестирование и приемка автоматизированных систем пользователями (UAT).
- Модуль 12. Управление изменениями: работа с сопротивлением персонала.
- Модуль 13. Бюджетирование проектов и контроль стоимости владения (TCO).
- Модуль 14. Оценка качества данных и миграция информации из старых систем.
- Модуль 15. Мониторинг эффективности автоматизированных процессов после запуска.
Результаты обучения
Вы научитесь «приземлять» амбициозные идеи автоматизации на реальные бизнес-задачи, исключая внедрение технологий ради технологий. Результат обучения — это способность завершать ИТ-проекты с понятным финансовым результатом для бизнеса. Вы получите инструменты для бесшовного внедрения инноваций, которые сокращают операционные циклы и делают работу компании прозрачной на всех уровнях управления.
Выдаваемые документы
По окончании курса и успешном прохождении итоговой аттестации слушатели получают:
- Удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее ваши компетенции в области управления проектами автоматизации.
Данные о документе в обязательном порядке передаются в федеральный реестр ФИС ФРДО, что гарантирует его легитимность при трудоустройстве и аттестации в технологических компаниях.
Образец выдаваемого документа
